O mercado de trabalho também mudou muito. As empresas agora disputam os talentos. Depois de conquistá-los, elas têm que manter o time em sintonia, motivado com resultados e qualidade, e ainda precisam reter esses raros e valiosos profissionais.
O que fazer? Principalmente, o que fazer se você está começando uma empresa do zero, tem poucos recursos para investir e precisa de uma equipe vencedora? Quanto sal você vai colocar nesse prato para ter e reter os melhores?
Aqui estão algumas dicas sobre remuneração e conceitos que você precisa entender para definir a melhor alternativa para a sua empresa.
“Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isso é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados desafiantes.”
Idalberto Chiavenato, autor de “Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações”
Link para baixar "Remuneração Variável: Como Recompensar seu Time pelo Resultado"
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